2019-10-25—每日動態—節選中國石油網消息—(記者孟慶璐)集團公司黨組書記、董事長、集團公司全面深化改革領導小組組長王宜林10月17日上午主持召開集團公司全面深化改革領導小組第三十二次會議并講話。他強調，要深入學習領會習近平總書記在中央全面深化改革委員會第十次會議上的重要講話精神，認真貫徹中央深改委、國家能源委及國資委對全面深化改革，推進能源領域市場化改革，加大國企改革力度等新要求，認真梳理十八屆三中全會以來集團公司推出的重要改革舉措，加強系統集成，協同高效推進，鞏固和深化改革成果，確保公司各項改革實現預定目標。
會議聽取今年年初以來公司重點改革任務進展情況、勘探與生產分公司全面深化改革工作情況和共享服務建設情況匯報，對國資委新版授權放權清單進行了分析解讀，并對近期改革工作提出要求。
會議指出，公司全面深化改革工作取得積極進展。今年年初以來，集團公司認真貫徹落實黨中央、國務院重大改革部署和深化供給側結構性改革相關要求，堅持問題導向、穩準原則、業務主體、統籌督導，有序組織推進三大類57項改革任務，一些重點改革任務取得積極進展。一是科技創新重點舉措相繼出臺落地。二是供給側結構性改革力度進一步加大。三是人事勞動分配制度改革取得階段性成效。四是開源節流降本增效工程深入推進。五是積極配合國家油氣管網分離改革做好各項工作。
會議強調，要全力推進勘探與生產業務改革和共享服務建設。勘探開發業務是集團公司生存之本、發展之基和效益之源。近幾年來，勘探與生產分公司按照集團公司總體部署，大膽探索實踐，在“油公司”模式改革、三項制度改革、擴大經營自主權、礦權內部流轉、對標管理等方面取得積極進展。要切實增強責任感和緊迫感，堅持問題導向，充分發揮專業公司業務主導和油氣田企業改革主體責任，緊緊圍繞“油公司”模式改革，選好試點、建好標桿，在業務歸核、壓減機構人員、擴大開放合作、變革管理方式、強化激勵約束等方面出實招見實效，切實增強發展活力動力。共享服務建設是集團公司全面深化改革的一項重要內容，是貫徹“共享”發展理念、創新管理方式、推進管理轉型的重要舉措。3年來，共享服務建設借鑒國際先進經驗，高標準、高質量、高水平協同推進財務和人力資源共享服務，聚焦“世界一流智能型全球共享服務體系”目標，按照“一個平臺、多路共享”思路，加大工作力度，做了卓有成效的工作。
會議要求，要認真學習貫徹黨中央和國資委要求，積極做好深化改革相關工作。一是切實做好國資委授權放權清單承接轉化，真正做到“接得住、用得好”。二是全力推進重點改革，要筑牢底線，蹄疾步穩推進改革工作，努力在三項制度改革、供給側結構性改革、市場化機制改革、科技體制機制改革等方面見到更大成效。三是強化對改革任務完成情況的考核。2020年是“十三五”改革專項規劃的收官之年，要加大考核力度，加強督辦問責，確保各項改革任務如期完成。要謀劃好2020年全面深化改革工作，啟動編制“十四五”改革專項規劃。
徐文榮、劉躍珍、劉宏斌和集團公司全面深化改革領導小組成員出席會議，總部機關部門、專業分公司等有關負責同志參加會議。
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